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지속 성장을 이끄는 혁신경영 마스터 클래스
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기업의 지속적인 성장을 이끄는 핵심! 혁신경영의 이론부터 실무 적용까지 완벽하게!
본 강좌는 급변하는 경영 환경 속에서 기업의 지속적인 성장을 위해 필수적인 혁신경영의 모든 것을 담고 있습니다.
혁신의 기본 개념과 유형, 경영 현장에서의 적용 사례를 포괄적으로 다루며, 실질적인 경영 혁신을 이끌어낼 수 있는 통찰을 제공합니다.
특히 ISO 56000 표준, 오픈 이노베이션, 린 스타트업 등 최신 이론과 더불어 성공 및 실패 사례 분석을 통해 실질적인 지식과 도구를 제공합니다.
경영자, 관리자, 미래의 리더, 그리고 관련 부서 실무자에게 꼭 필요한 종합적인 혁신 역량을 키울 수 있도록 구성되었습니다.
🔹혁신의 기본 원리를 이해하고 창의적 문제 해결 능력을 향상시킬 수 있습니다.
🔹경쟁 우위를 확보하고 유지하기 위한 혁신 경영 전략을 개발할 수 있습니다.
🔹성공 및 실패 사례를 통해 이론과 실무의 차이를 이해하고 실질적인 혁신 관리 능력을 배양할 수 있습니다.
🔹혁신적인 사고방식을 갖추고자 하는 모든 경영자, 관리자, 스타트업 창업자
🔹기업 내 혁신 관련 업무를 담당하는 실무자
🔹경영학 이론을 실무에 적용하고자 하는 학생 및 연구자
본 강좌에서는 총 다섯개의 파트로 구분되어 있으며, 혁신에 대한 총체적인 지식을 다룹니다.
Part 1. 혁신경영의 기본 개념
이 파트에서는 혁신경영의 핵심을 이루는 이론적 토대를 학습합니다. 혁신에 대한 전반적인 이해부터 정의, 필요성, 그리고 다양한 유형을 배우며, ISO 56000 표준과 같은 혁신경영시스템의 기본 구조를 다룹니다.
Part 2. 데이터 기반 혁신과 브랜딩
혁신 전문가의 역할과 전사적 시스템을 이해하고, 기업 거버넌스의 문제점 해결 방안을 모색합니다. 특히 빅데이터를 활용하여 마케팅 인사이트를 도출하고, 데이터를 시각화하는 전략을 포함해 브랜딩의 중요성과 핵심 개념, 그리고 마케팅 에센스를 학습합니다.
Part 3. 혁신 실행 프로세스 및 전략
이 파트에서는 실제 혁신을 실행하는 구체적인 단계를 배웁니다. 오픈 이노베이션의 중요성과 프로세스를 이해하고, 비즈니스 혁신을 위한 조직 문화와 리더의 역할을 배웁니다. 또한, 혁신 성공과 실패 사례를 분석하며 창의적 문화 조성 전략, 동기 부여, 그리고 리더와 팀 간의 상호작용 방법을 다룹니다.
Part 4. 전략적 혁신경영의 도구와 기법
본격적으로 혁신경영에 필요한 실무 도구들을 익히는 파트입니다. 혁신 유형 지도, 일시적 우위 전략 등 전략적 접근 방법을 배우고, 목표 기업 포트폴리오를 설정하며 내·외부 혁신 네트워크를 구축하는 방법을 학습합니다. 또한, 애자일, 린 스타트업 등 최신 기법을 다루고, 혁신 성과를 측정하고 평가하는 방법론을 배웁니다.
Part 5. 혁신의 지속 가능성 및 미래
마지막 파트에서는 혁신을 지속 가능하게 만드는 방법을 다룹니다. 변화 관리의 중요성, 혁신의 지속 가능성 확보, 조직 변화 프로세스를 배우고, 최종적으로 혁신경영의 본질과 성공 핵심 요소를 정리하며 미래 전망을 살펴봅니다.
강의목차(총 53강)
- Part 1. 혁신경영의 기본 개념
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1. 01강 혁신경영의 이해 30분
2. 02강 혁신의 유형1 18분
3. 03강 혁신사례분석 26분
4. 04강 혁신경영의 정의 및 필요성 18분
5. 05강 혁신의 유형 2 21분
6. 06강 혁신경영시스템의 기본 구조 및 ISO56000 표준소개 29분
- Part 2. 데이터 기반 혁신과 브랜딩
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7. 07강 혁신경영전문가 11분
8. 08강 전사적 혁신경영시스템 15분
9. 09강 기업 거버넌스의 일반적인 실수와 해결책 21분
10. 10강 혁신경영의 핵심 원칙 20분
11. 11강 오픈 이노베이션 14분
12. 12강 혁신 프로세스의 단계별 설명 19분
13. 13강 비즈니스 혁신 14분
14. 14강 혁신 성과의 측정 및 관리 11분
15. 15강 혁신을 위한 조직 문화의 중요성 20분
16. 16강 미래 예측의 6단계 12분
- Part 3. 혁신 실행 프로세스 및 전략
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17. 17강 혁신의 성공과 실패 사례 30분
18. 18강 창의적 문화 조성을 위한 전략 10분
19. 19강 혁신 문화에 대한 불편한 진실 4가지 11분
20. 20강 다양한 이론 및 모델 35분
21. 21강 고객을 알아야 한다 14분
22. 22강 혁신적 사고를 촉진하는 조직 구조 12분
23. 23강 무적의 회사를 만드는 방법 29분
24. 24강 동기 부여 22분
25. 25강 오픈 이노베이션 혁신의 새로운 시대 18분
26. 26강 혁신을 이끄는 리더의 역할 12분
27. 27강 혁신적 리더십 개발 방법 9분
28. 28강 전략에 대한 잘못된 이해 14분
29. 29강 리더와 팀 간의 상호작용 및 영향력 21분
30. 30강 전략 선택 34분
- Part 4. 전략적 혁신경영의 도구와 기법
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31. 31강 혁신 유형 지도 26분
32. 32강 일시적 우위 전략 36분
33. 33강 혁신 사례 23분
34. 34강 혁신 목표 설정 및 전략 수립 34분
35. 35강 전략적 혁신경영의 도구와 기법 19분
36. 36강 전략적 혁신경영의 도구 및 기타 기법 23분
37. 37강 실제 사례 연구를 통한 전략적 접근 방법 소개 15분
38. 38강 목표 기업 포트폴리오 설정 11분
39. 39강 내부 및 외부 혁신 네트워크를 구축 25분
40. 40강 협업을 통한 혁신 촉진 11분
41. 41강 비즈니스 모델 생성 도구 18분
42. 42강 오픈 이노베이션과 파트너십 11분
43. 43강 지적 재산권의 전략적 관리 11분
44. 44강 애자일 도입의 필요성 17분
45. 45강 혁신의 평가 방법론 18분
46. 46강 혁신 측정 15분
47. 47강 혁신의 지속 가능성 확보 11분
48. 48강 린 스타트업 18분
- Part 5. 혁신의 지속 가능성 및 미래
-
49. 49강 변화 관리 및 지속 가능한 혁신 실행 11분
50. 50강 조직 변화 프로세스 19분
51. 51강 혁신경영의 본질 13분
52. 52강 혁신경영 성공의 핵심 요소 9분
53. 53강 혁신경영의 미래 전망 12분
