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핵심 관리자를 위한 리더십 역량 강화

#성과관리 #리더십 #변화관리 #조직개발 #관리자역량강화 #피드백 #팀관리

과정정보

교육기간
60일
강의구성
16차시
담당강사
류한수, 이동운

수강료

140,000원

판매금액 원

배송금액 원

할인금액 원

총 결제금액원

 

🚀 강좌를 소개합니다   

 

성과 관리와 조직 혁신을 한 번에!

탁월한 성과를 내고 성공적인 변화를 이끄는 리더십의 모든 것!

 

본 강좌는 팀 성과를 최적화하고 조직의 성공적인 혁신을 이끌어내기 위한 핵심 리더십 역량을 종합적으로 다룹니다.

팀원들과 목표를 정렬하여 고성과를 창출하는 성과 리더십부터, 급변하는 환경에 유연하게 대응하는 변화 리더십까지 두 가지 핵심 주제를 통합하여 학습합니다.

다양한 실제 사례와 효과적인 실무 기법을 통해, 리더로서 갖춰야 할 핵심 역량을 강화하고 팀과 조직 전체의 지속적인 성장을 이끌어낼 수 있는 실질적인 노하우를 습득할 수 있습니다.

 

 

 

🎓 강좌를 수강 하시면   

 

🔹목표 관리와 코칭을 통해 팀원들의 성장을 돕고 성과를 극대화하는 방법을 알 수 있습니다.
🔹공정한 평가 피드백 기법을 익혀 팀의 성과 관리를 효과적으로 할 수 있습니다.
🔹조직 변화의 필요성을 인식하고, 변화 관리 프로세스와 혁신 기법을 활용하여 성공적인 변화를 주도할 수 있습니다.

 

 

 

👍 이런 분들께 추천드려요!   

 

🔹팀원들의 성과를 관리하고 동기부여하고 싶은 관리자
🔹조직 변화를 주도적으로 이끌고 싶은 리더 및 실무자
🔹리더십 역량을 강화하여 더욱 효과적인 리더가 되고 싶은 모든 분

 

 

 

📜 강좌는 이렇게 진행되요   

 

본 강좌는 성과와 변화의 두가지 리더십 역량으로 구성되어 있습니다.

 

'성과 리더십' 파트에서는 성과 관리의 개요, 조직 목표와 개인 목표 정렬, 그리고 코칭을 통한 구성원 육성 및 공정한 평가 피드백 방법을 학습합니다.

 

두 번째 파트인 '변화 리더십' 파트에서는 급변하는 환경에 따른 리더의 역할과 변화 관리 프로세스(인식, 비전 공유, 저항 관리 등)를 체계적으로 다룹니다.

또한 변화를 촉진하기 위한 회의 퍼실리테이션 기법 등 실용적인 혁신 스킬을 익혀 성공적인 변화를 이끌 수 있도록 구성되었습니다.

 

 

강의목차(총 16강)

┃성과 리더십(평가피드백과 직원육성)강의섹션버튼이미지

1. 01강 성과 관리 개요 28분

2. 02강 조직목표와 개인목표 Align하기 33분

3. 03강 목표를 현실로 만들기 35분

4. 04강 구성원을 성장시키는 방법 31분

5. 05강 코칭을 통한 육성 방법 40분

6. 06강 리더가 준비할 것 33분

7. 07강 성과에 대한 건강검진 44분

8. 08강 평가의 공정성 확보하기 38분

┃변화 리더십(조직개발과 퍼실리테이션)강의섹션버튼이미지

9. 09강 환경변화에 따른 리더의 역할 26분

10. 10강 변화의 필요성 인식하기 26분

11. 11강 변화 결과·비전 공유하기 29분

12. 12강 변화주도 리더십 확보하기 30분

13. 13강 참여 유도 및 저항관리하기 30분

14. 14강 지속성 유지하기 30분

15. 15강 변화 촉진을 위한 혁신 3R 회의(1) 혁신 회의 26분

16. 16강 변화 촉진을 위한 혁신 3R 회의(2) 회의 퍼실리테이션 36분

오픈 이벤트

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